解决方案
下面的这些文章，均是老张的原创分享，希望能帮助到朋友们！
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老张
如果把一个平台从无到有比作成从0到1的过程，那么在老张个人来看，平台开发前的定位、应用场景考量、模式打磨、可行性探讨、用户体验的调研、以及开发时需要注意的细节等就是0到0.9，而真正的开发则是0.9到1.
为什么这么说呢？
在老张10多年的从业历程中，接触到太多太多互联网平台创业者了，很多都是无疾而终。刨除资金等客观因素，大部分还是死在平台本身的问题上。
2018年的下半年，一位在上海拥有多家水果店的老板找到老张，说想开发一个购物网站，方便客人买水果。他的设想是先注册一个商标品牌，然后客人通过百度搜索他的品牌名字，能够找到他的网站，然后再进入购买。
看似这位老板的想法没有问题，但在老张来看是对用户设想的过于理想化。
一方面来说，我们用百度搜索，本质的目的是去找答案，找结果。并不是为了购物，如果是购物会去淘宝，京东等平台进行搜索。
另一方面，如果用户需要通过百度搜索才能购物，无形中增加了用户负担，因为用户压根就不愿意这样去操作。所以老张当时就建议这位老板，直接做个小程序即可，客人进店里，扫描关注下，以后可以在小程序里面下单，我们会免费配送到家，那客人基本都会愿意的。
再举例来说
大概2017年5月份，一位事业单位因病内退的用户找到老张，说想开发个本地类似淘宝的商家入驻平台。内退时单位给了一些补助，想利用这些费用建立一个本地购物平台，慢慢当成一个事业去做。
看似商家入驻平台是个一本万利的生意。比如商家入驻可以收个入驻费，平台还可以给商家做做广告，收点广告费用。商家通过平台把商品卖出去，还可以抽点佣金.
但老张还是劝说这位用户不要去这个事情。
为什么？
因为任何商家入驻你平台的根本目的是希望带来客人，带来生意。而并不是仅仅因为你有这个平台。在互联网上能够提供给商家入驻的平台实在是太多太多了。
所以我们经常看到：出租车司机天天骂滴滴，但依然用滴滴，因为滴滴里面有海量用户；
外卖商家抱怨美团,饿了么抽成高，但依然不离不弃，因为这些平台有大量用户；
那么其根本原因就是滴滴，美团，饿了么这些商家入驻平台能够给商家带来生意，带来客人，只是赚的多与少的问题。
那么你的商家入驻平台能够给商家带来什么？能带来客人吗？那么客人又从哪来？
所以如果这些问题你都没有想清楚，弄明白，做多商家入驻平台几乎是必死！更何况这位用户压根就没有一点点相关经验，自己内退的一点养老本，老张实在不愿意看他打水飘，所以就极力劝阻放弃这个想法。
更何况这位用户压根就没有运营过平台经验，九死一生，所以老张极力劝说了这位用户放弃这个想法。
其实创业这么多年，我们遇到类似的案例，还有很多很多。
所以，老张经常跟想做平台的朋友说：
所以如果您也遇到如下的问题：
1>创业做平台，可行性建议！
无论您是创业做平台，还是针对现有的业务做平台，老张将根据您的实际情况，提供真实的，有可行性的建议。
2>模式建议，让您少走弯路！
很多平台在开发完成以后，无法坚持运营下去的一个重要原因是平台模式，因为有的模式本身就决定了您后期需要多少钱来运营投入。
3>理顺逻辑，助力平台落地！
很多有个性化想法平台定制的朋友，总会遇到如下尴尬：不知道自己的想法或模式怎么实现？咨询的大部分是不懂技术的业务员，压根无法理解自己的想法，导致沟通障碍。
4>直接对话，可一对一通话交流！
国内的朋友，可以直接与我电话交流，海外的用户，可以微信语音通话交流。没有沟通次数限制。
写在最后
老张自05年开始，一直从事互联网平台开发行业。07年成立司瓦图公司至今，经手的平台至少上千个，但很多平台因模式，定位，用户体验......等平台本身的问题导致最终无法运营下去。
所以老张想把这些已验证失败的经验，分享给每位准备创业做平台或针对现有业务做平台的朋友。希望通过我的分享交流能让您有更多启发或帮助，尽可能的少走一些弯路，冤枉路。
老张的个人微信号是：dafei2097,购买完VIP的用户，可以加老张微信发截图即可！